[email protected] | 342.1967297
Prenota una chiamata conoscitiva
Ciao, sono Paolo Falcone, consulente specializzato in Business Intelligence e Controllo di gestione per le PMI italiane.
Lavoro con PMI e micro-imprese per costruire sistemi di Controllo di gestione e Business Intelligence semplici ed efficaci che monitorano efficienza e salute aziendale in tempo reale.
Affianco l’imprenditore nel governo dell’azienda, portando chiarezza decisionale attraverso i dati.
Competenza tecnica e gestionale dal 1983, risultati dal primo mese.
Pronto a far evolvere la tua attività?
Servizi
Cosa faccio per te
Tre soluzioni concrete per portare controllo, chiarezza e automazione nella tua gestione aziendale. Dal monitoraggio mensile all'implementazione di cruscotti avanzati, fino alla digitalizzazione completa.
Business Intelligence e Cruscotti Direzionali
Implementazione di strumenti analitici per visualizzare l'andamento aziendale in tempo reale: report, grafici, semafori, dashboard personalizzate.
Integrazione dati da gestionale, CRM, fogli Excel in un'unica vista d'insieme.
Risultato concreto: Apri il cruscotto e vedi subito se sei in target o se devi intervenire. Niente più Excel da rincorrere.
Digitalizzazione e Integrazione ERP
Migrazione, implementazione e ottimizzazione dei sistemi gestionali.
Integrazione dati da fonti multiple per alimentare il controllo di gestione con informazioni accurate e aggiornate. Esperienza su transizioni complesse senza bloccare l'operatività.
Risultato concreto: Il software gestionale funziona, i dati sono affidabili, il team è formato. Senza mesi di caos.
Consulenza gestionale in outsourcing
Affiancamento qualificato per monitorare KPI economico-finanziari, individuare criticità operative e guidare scelte strategiche.
Revisione strategica azioni data-driven intraprese
Reportistica mensile con analisi degli scostamenti, focus su marginalità e cassa.
Risultato concreto: Sai ogni mese se le tue azioni sono efficaci, prima che diventino un problema.
Metodo
Come lavoro: un processo strutturato in 3 fasi
Dalla diagnosi iniziale al monitoraggio continuativo, ogni fase è progettata per generare risultati concreti e misurabili. Nessuna teoria astratta: solo soluzioni operative che puoi implementare subito.
Fase 1: Diagnosi
(2 settimane)
Analizzo i tuoi processi, le fonti dati esistenti e gli obiettivi di business.
Identifico le metriche per il tuo settore e le situazioni particolari da verificare.
Ti consegno un documento operativo con priorità e interventi consigliati.
Cosa ottieni: Chiarezza su dove sei e cosa serve per arrivare dove vuoi.
Fase 2:Implementazione
(4-8 settimane)
Costruisco cruscotti BI, imposto KPI personalizzati, integro i sistemi esistenti.
Formazione operativa inclusa per rendere il tuo team autonomo nella lettura e nell'uso quotidiano degli strumenti.
Niente scatole nere: capisci cosa stai guardando e perché.
Cosa ottieni: Strumenti funzionanti, team formato, autonomia operativa.
Fase 3: Monitoraggio continuativo (opzionale)
Affiancamento mensile per analisi dati, revisione performance, aggiustamenti strategici.
Chiamata o incontro programmato per leggere insieme i report e valutare le azioni correttive.
Tu ti concentri sul business, io ti indico quali numeri guardare e cosa significano.
Cosa ottieni: Un controller esterno che lavora per te senza pesare sul costo del personale.
Per chi lavoro
Lavoro con imprenditori di PMI manifatturiere, commerciali e di servizi, anche micro, che desiderano strutturare il controllo di gestione senza assumere personale dedicato full-time.
Questo servizio fa per te se:
  • Sei tu a prendere le decisioni chiave e vuoi farlo con numeri e criteri chiari, non solo con esperienza e intuito.
  • La tua azienda funziona, ma il governo è poco strutturato e la visione d’insieme richiede troppo sforzo personale.
  • I dati esistono (ERP, contabilità, fogli Excel, report), ma non sono organizzati in un sistema decisionale strutturato.
  • Vuoi rendere l’azienda governabile senza introdurre burocrazia o appesantimenti organizzativi.

Non fa per te se cerchi solo un adempimento formale, un report una tantum o qualcuno che prenda decisioni al posto tuo.
Risultati
Numeri che contano davvero
Oltre quarant'anni di esperienza si traducono in risultati misurabili e concreti per le PMI italiane. Questi sono i vantaggi tangibili che i miei clienti ottengono nei primi mesi di collaborazione.
40+
Anni di esperienza
Dal 1983 nel software e nella consulenza gestionale
30
Giorni per risultati
Primi insight operativi entro il primo mese
100%
Formazione inclusa
Team autonomo nell'uso degli strumenti
Chi sono
Sono Paolo Falcone, imprenditore e consulente specializzato in Business Intelligence, AI e controllo di gestione per PMI e microimprese italiane. Lavoro nel software e nella consulenza gestionale dal 1983. Ho fondato e dirigo la Softing Consulting srl, software house gestionale.
Ho attraversato quattro decenni di evoluzione tecnologica: dai sistemi ERP con le schede perforate ai fogli Excel con gli array dinamici, dagli applicativi in Access ai server MCP di Power BI. Questa esperienza mi consente di distinguere rapidamente ciò che genera valore reale da ciò che è solo promessa tecnologica.
Competenze principali
  • Business Intelligence e analisi dei dati
  • Intelligenza Artificiale e innovazione
  • Integrazione ERP, CRM, MES e sistemi gestionali
  • Controllo di gestione e KPI
  • Continuità aziendale e alert automatici
Approfondimento
Controller in outsourcing: il dettaglio
1
Il problema che risolvo
Nelle PMI manca quasi sempre una funzione stabile di controllo e analisi, ma ne avvertono il bisogno ogni giorno. Senza un sistema di controllo continuo, il governo dell’azienda diventa reattivo invece che consapevole.
2
Cosa faccio
Divento il tuo controller esterno: analizzo i dati economico-finanziari, predispongo un sistema di controllo semplice con KPI personalizzati, identifico trend e scostamenti critici e suggerisco azioni correttive immediate.
3
Cosa ottieni
Supporto decisionale basato su dati certi. Indicatori periodici delle marginalità, andamento cassa, scostamenti budget. KPI personalizzati sul tuo business. Ricevi segnalazioni tempestive di criticità operativa o finanziaria.
"Costo sostenibile rispetto a un'assunzione full-time, disponibile su richiesta, nessun vincolo contrattuale a lungo termine."
Business Intelligence: cruscotti che parlano chiaro
Il problema
Hai dati ovunque: gestionale, CRM, tabelle Excel, fogli sparsi. Per avere una visione d'insieme devi perdere ore a incrociare file. Quando finisci, i dati sono già vecchi e le decisioni tardive.
La soluzione
Costruisco cruscotti Power BI che centralizzano i tuoi dati in un'unica dashboard aggiornata automaticamente, ogni giorno.
Vantaggi immediati
  • Dashboard personalizzata su metriche chiare
  • Aggiornamento automatico dei dati
  • Accesso da desktop o mobile
  • Integrazione fonti multiple
  • Formazione per uso quotidiano in autonomia
Controlla la tua azienda con il metodo One-Hand:
1 entrata - 4 uscite. La tua impresa in una mano!
Innovazione
Intelligenza Artificiale: AI integrata nei sistemi aziendali
L'Intelligenza Artificiale non è più fantascienza, ma uno strumento concreto per ottimizzare processi e prendere decisioni migliori. Molte PMI temono la complessità, ma con l'approccio giusto, l'AI può diventare un grande vantaggio competitivo.
Identificazione opportunità
Analizzo il tuo business per scovare dove l'AI può generare il massimo impatto: automazione, analisi predittiva, ottimizzazione decisionale.
Implementazione pragmatica
Dalla selezione degli strumenti più idonei all'integrazione dei dati, ti guido nella scelta e nell'implementazione di soluzioni AI su misura, evitando investimenti inutili.
Formazione e autonomia
Formo il tuo team a capire, utilizzare e gestire le nuove tecnologie AI, trasformando la paura in competenza e promuovendo l'autonomia interna.
Digitalizzazione gestionale: la transizione senza caos
Analisi esigenze
Valuto il sistema attuale e identifico i requisiti operativi necessari e auspicabili
Selezione e setup
Scelgo le piattaforme più adeguate e coordino le implementazioni
Migrazione dati
Supporto, eseguo e verifico la correttezza delle informazioni aziendali trasferite
Formazione team
Rendo il personale autonomo nell'uso del nuovo sistema
Gestisco migrazione, implementazione o ottimizzazione di sistemi gestionali. Integro il nuovo sistema con gli strumenti esistenti con l'obiettivo di automatizzare i sistemi di controllo e analisi con dati affidabili e sempre aggiornati.
Contatti
Parliamone subito: inizia con 30 minuti gratuiti
Non ti vendo niente al primo contatto. Preferisco capire se posso davvero esserti utile prima di proporti qualsiasi cosa. Ti faccio 3-4 domande sui tuoi numeri, sui tuoi strumenti attuali e sui tuoi obiettivi.
Ti dico onestamente se ha senso lavorare insieme e quali interventi prioritari vedo per la tua situazione specifica.
Argomenti
  • Consulenza su Adeguati Assetti e Controllo di gestione
  • Sviluppo dashboard Business Intelligence
  • Implementazioni software ERP, CRM, BI, AI
  • Formazione su Excel, Power BI, sistemi AI
Disponibilità: tutta Italia (remoto o on-site)

Ti rispondo entro 24 ore. Nessuna proposta commerciale aggressiva, solo una valutazione onesta su cosa serve davvero alla tua azienda.
Punti di contatto
📞Chiamami 342.1967297
📧Scrivimi [email protected]
🖥️Vediamoci online calendario
🅱️Seguimi su Paolo Notes blog
▶️Seguimi su LinkedIn
Made with